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25 de abril 2023

LA UNLAM REDOBLA SUS DESAFÍOS PARA EL NUEVO PERÍODO DE GESTIÓN

Entrevistas

Nos visitó en C5N el rector reelegido de la Universidad Nacional de La Matanza. Los porqué de este éxito del Conurbano y los nuevos desafíos que se vienen.

¿Cómo lleva este momento de reelección?

Sí, bien. Evidentemente la gente está conforme con la gestión y eso lo llevó a votar en forma unánime para volver a ser rector.

O sea que fue toda la comunidad educativa la que dio el respaldo, ¿no?

Por supuesto, estaban representados todos los claustros, los docentes, los graduados, los estudiantes y también los nodocentes, estaban todos representados.

¿Qué es La Matanza en este contexto de educación superior?

Lo que pasa que uno imagina una universidad y un imaginario en la universidad que le gustaría estudiar. Entonces todos en La Matanza, los que dirigimos, tratamos de imaginar una universidad en la cual nos gustaría estudiar y bueno, los resultados están un poco a la vista.

A la mayoría nos gustaría estudiar y primero de todo, tener calidad académica. Evidentemente uno le gusta estudiar en la universidad que se ha reconocido académicamente. Segundo, que tenga instalaciones e infraestructura acorde a donde se pueda desenvolver y desarrollar todas las actividades que uno puede realizar, que tenga muchas áreas de extensión, muchas áreas de la parte de cultura, de teatro, de investigación, con un polo tecnológico. Tratamos de darle todo lo básico que tiene que tener una buena universidad.

¿Qué aspectos en ese sentido?

Dos cosas principales. Estamos comenzando la construcción de un centro de salud para toda la comunidad universitaria, pero también para la comunidad de La Matanza. Estamos a mitad de la construcción y ya se ve (está la estructura). También empezamos la construcción de un edificio destinado a la parte de odontología que eso está un poco más atrasado pero ya la comenzamos, calculamos que el año que viene va a poder estar terminada. Acabamos terminar un polo cultural para casi mil personas (924 personas) y eso lo hicimos con ahorros de la universidad. Es una ley que sacó el presidente Néstor Kirchner, que la universidad son consultoras del Estado, alguien dice que son consultoras privilegiadas, pero yo digo consultora del Estado porque entre el Estado no hay el proceso de licitación, la gente a veces no lo entiende. Son consultores del Estado y eso nos permite a nosotros juntar fondos, construimos un teatro para 924 personas, un teatro enorme. Creo que desde la calle Corrientes recorriendo todo el Conurbano, no hay un teatro tan grande y sabes cuánto puso el Estado: cero pesos. Tenemos una pantalla de LED que es la pantalla más grande de LED que hay en la Argentina y uno ve que viene gente en la parte cultural, la última película que pasamos fue “Argentina 1985”. Entonces los jóvenes pueden conocer qué es lo que pasó en el pasado, cómo fue la historia.

Tags: C5N, Conurbano, Daniel Martínez, Desafíos, Gestión, Rector, UNLaM

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